DX Consulting
企業変革を実現するための伴走型デジタル戦略パートナー
FourthWall の DX コンサルティングは、単なるデジタル化ではなく、
「事業モデル・業務プロセス・組織運営」までを再設計する企業変革支援 です。
AI・クラウド・データを軸に、企業が持続的に成長し続けるための“仕組みづくり”を行います。
現場理解とテクノロジーへの深い洞察を両立したコンサルタントが、経営と現場をつなぎながら
実行可能なDXロードマップを描き、変革を確実に前へ進めます。
01｜DX戦略立案・ロードマップ策定
DXは「何を変えるべきか」を定める戦略設計から始まります。
経営課題や市場環境を踏まえ、最適な変革シナリオを構築します。
- DX戦略・ビジョンの策定
- 現状分析（As-Is）＋課題抽出
- 理想像（To-Be）定義とギャップ分析
- 3〜5年のDXロードマップの設計
02｜AI・クラウド活用による業務プロセス再設計
データ活用・AI・クラウド基盤を前提とした業務設計により、生産性と品質を根本的に向上します。
- AI活用シナリオ設計（生成AI / 機械学習）
- AWS・クラウドを基盤とした業務最適化
- 業務プロセスの標準化・自動化（BPR）
- データ収集・分析基盤の設計支援
03｜デジタル組織・人材の育成と定着化
DX成功の鍵は「人と組織の変革」です。
デジタルに強い組織づくりと、変革が止まらない仕組みを構築します。
- デジタル人材のスキル定義と研修計画
- チーム設計（データ推進部・DX推進室）
- 運用・改善のためのガバナンス整備
- 変革を定着させる評価・運営モデル構築
04｜伴走型コンサルティングによる実行支援
“作って終わり”ではなく、現場に入り込みながら実行まで一貫して支援します。
最小投資で最大の成果が出るようプロジェクトを推進します。
- プロジェクト推進（PM / PMO）
- PoC（実証実験）設計・効果測定
- ステークホルダー調整・ベンダー管理
- 本番導入・運用定着までの伴走
FourthWallは、企業の変革を「戦略」だけで終わらせません。
DXを企業文化として定着させ、継続的な成長につなげるための
“実行力のあるDXパートナー”として伴走いたします。