DX戦略・ロードマップ
経営課題から実行可能な変革シナリオを設計します。
- As-Is分析
- To-Be定義
- ロードマップ
- KPI設計
02 / DX CONSULTING
DXコンサルティング
戦略・業務・組織・テクノロジーを統合し、変革を成果へ。
OUR MISSION
構想を、
成果へつなぐ。
単なるデジタル化ではなく、事業モデル、業務プロセス、組織運営までを再設計。AI・クラウド・データを活用し、持続的に成長し続ける仕組みをつくります。
CHALLENGES
このような課題に
個別の課題だけでなく、その背景にある構造まで捉えて解決します。
01
DXの目的や優先順位が定まらない
02
PoCを実施しても本番導入へ進まない
03
部門ごとに施策が分断されている
04
デジタル人材と推進体制が不足している
SCOPE
支援領域
専門性を組み合わせ、必要な範囲を柔軟に支援します。
業務変革・BPR
顧客価値と生産性を高める業務プロセスへ再設計します。
- 業務可視化
- 標準化
- 自動化
- 効果測定
データ・AI活用
データとAIを事業成果へ結びつけるユースケースを実装します。
- ユースケース設計
- PoC
- データ基盤
- 本番導入
組織・実行支援
推進体制と人材を整え、現場への定着まで伴走します。
- DX推進組織
- 人材育成
- PMO
- チェンジ管理
PROCESS
プロジェクトの進め方
短いサイクルで仮説と成果を確認し、確実に前進させます。
診断
経営と現場の課題、データ、成熟度を把握。
構想
目指す姿と優先施策をロードマップ化。
実証・実装
小さく試し、成果を確認しながら展開。
定着
組織、制度、運用へ変革を組み込む。
DELIVERABLES
主な成果物
プロジェクトの目的やフェーズに応じて、実務で使える形に整えます。
- ✓DX構想書・ロードマップ
- ✓業務To-Beモデル
- ✓AI／データ活用計画
- ✓KPI・効果測定設計
- ✓推進体制・人材育成計画
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課題を、次の一歩へ。
要件が固まっていない段階からでもご相談いただけます。
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